يؤيد درو غرينبلات تمامًا استخدام إدارة ترامب للرسوم الجمركية لإعادة التوازن إلى نظام تجاري عالمي، يُزعم أنه يُفضّل الشركات الأجنبية على المُصنّعين الأمريكيين.
غرينبلات هو رئيس ومالك شركة مارلين ستيل واير برودكتس في بالتيمور، ماريلاند، التي تُصنّع السلال والرفوف لمُصنّعي الأجهزة الطبية، وشركات الطيران، وشركات تجهيز الأغذية، وغيرها. يعمل في الشركة 115 موظفًا، وتُصنّع منتجاتها في ثلاثة مواقع في ماريلاند، وإنديانا، وميشيغان.
يُستورد الفولاذ من ولايات تينيسي، وإلينوي، وميشيغان.
يقول غرينبلات إنه من الصعب حاليًا منافسة السلال المصنوعة في الخارج، لأن الدول التي ينافسها تتمتع بـ”ميزة غير عادلة”.
على سبيل المثال، بسبب الرسوم الجمركية والضرائب الأوروبية، يكلف شراء سلال مارلين السلكية المستهلك أو الشركة الألمانية أكثر بكثير من شراء سلة ألمانية الصنع بالنسبة للأمريكيين، مما يخلق تنافسًا غير متكافئ، كما أضاف غرينبلات.
قال: “إنه ظلمٌ جسيمٌ للعامل الأمريكي. وهذا، بالمناسبة، مستمرٌ منذ عقود”.
ما يفعله ترامب
وصفت إدارة ترامب قطاع التصنيع الأمريكي بأنه أولوية “اقتصادية وأمنية وطنية”.
يشهد قطاع التصنيع الأمريكي تراجعًا مستمرًا منذ عقود. في يونيو 1979، بلغ عدد عمال التصنيع ذروته عند 19.6 مليون عامل.
وبحلول يناير 2025، انخفض عدد العمالة بنسبة 35% ليصل إلى 12.8 مليون، وفقًا لمكتب إحصاءات العمل. وقد تضررت شركات التصنيع الصغيرة، التي تُشكل 99% من إجمالي قطاع التصنيع الأمريكي، بشدة.
فرضت الإدارة بعض الرسوم الجمركية على شركاء تجاريين رئيسيين للولايات المتحدة، بينما علّقت فرض رسوم أخرى ريثما تُجرى مفاوضات.
وتقول إدارة ترامب إن الرسوم الجمركية ستجبر الشركات على إنتاج المزيد من المنتجات في الولايات المتحدة لتجنب الزيادات الحادة في أسعار وارداتها، مما يعني “وظائف أمريكية ذات رواتب أفضل” لصانعي السيارات والأجهزة المنزلية وغيرها من السلع.
يتفق غرينبلات مع هذا الرأي، قائلاً إنه قد يضاعف عدد موظفيه إذا أصبح “التكافؤ” في الرسوم الجمركية واقعًا ملموسًا.
غموض الشركات
في حين أن شركات التصنيع الصغيرة الأخرى تدعم الرسوم الجمركية أيضًا، إلا أن أصحاب شركات أخرى لديهم مخاوف.
تُهدد رسوم ترامب بقلب النظام الاقتصادي القائم رأسًا على عقب، وربما دفع الاقتصاد العالمي إلى الركود.
وقد أدى التطبيق غير المتكافئ لهذه السياسة إلى خلق حالة من عدم اليقين لدى الشركات والأسواق المالية والأسر الأمريكية.
بالنسبة لكوري بلانك، فإنّ تفاقم حالة عدم اليقين الاقتصادي يفوق أيّ فائدة مُحتملة.
بدأ شركته “بلان كرييتف” في واينسبورو، فرجينيا، عام 2012.
يُصنّع بلانك أواني طهي يدوية الصنع، مثل المقالي وأدوات المطبخ الأخرى وأواني الخبز، باستخدام الفولاذ والخشب الأمريكي، ويُوظّف 12 موظفًا.
يحصل على الفولاذ من مصنع في ساوث كارولينا وموزّع في ريتشموند. أما الخشب، فيأتي من مناشر الأخشاب الإقليمية المحلية بالقرب من مقرّ الشركة في واينسبورو، فرجينيا.
قال إنه يتلقى اتصالات قلقة من عملاء في كندا وخارجها. وأضاف أن البنية التحتية غير مهيأة لزيادة الإنتاج إذا بدأ المزيد من الناس بشراء المنتجات الأمريكية الصنع.
قال بلانك إنه نجا من الجائحة وغيرها من الأوقات الصعبة، لكن الظروف الآن هي الأصعب على الإطلاق.
قال: “هناك الكثير من عدم اليقين، والتوجهات محدودة”.
مايكل ليونز هو مؤسس شركة “روج إندستريز”، وهي شركة تُصنّع الحقائب الجلدية وغيرها من المنتجات الجلدية في ورشة عمل في ستانديش، مين، ويعمل بها تسعة موظفين. يستخدم ليونز الجلود من مين والغرب الأوسط الأمريكي. يُصنّع حوالي 80% من منتجاته في مين، بينما يُستورد 20% منها.
وأضاف أن عدم اليقين بشأن الرسوم الجمركية يفوق أي فائدة محتملة على المدى الطويل. أخبر ليونز مؤخرًا عميل قديم من كندا أنه لن يشتري من “روج إندستريز” بعد الآن بسبب الخلاف بين البلدين.
وقال: “نأمل أن يمر هذا، وأن يتمكن من العودة. لكنني أعتقد أن هذا مؤشر مثير للاهتمام ليتواصل معنا”.
يرغب ليونز في توسيع نطاق أعماله، لكنه يقول: “في الوقت الحالي، من المرجح أن يكون الأمر كذلك، فنحن متمسكون بما لدينا”.
أملٌ في المزيد من المنتجات الأمريكية الصنع
ينظر بايارد وينثروب، الرئيس التنفيذي لشركة أمريكان جاينت، بتفاؤل أكبر. أسس شركته للملابس عام 2011 بعد أن شهد توسع صناعة النسيج خارج الولايات المتحدة، ولاحظ نقصًا في الملابس الأمريكية الصنع عالية الجودة وبأسعار معقولة.
بدأ ببيع سترة رياضية واحدة، والآن يبيع مجموعة أوسع من الملابس، معظمها مباشرةً للمستهلك، ولكنه مرتبط أيضًا بعقد مع وول مارت.
يستورد وينثروب القطن من ولايات جنوب شرق الولايات المتحدة مثل جورجيا وفلوريدا وكارولاينا الشمالية، ولديه مصنع في كارولاينا الشمالية ومنشأة شراكة في لوس أنجلوس.
قال: “ينسى الناس أنه في عام 1985 تقريبًا، كانت جميع الملابس التي يشتريها الأمريكيون تُصنع في أمريكا. ولم نتبع كدولة نهجًا عدائيًا تجاه العولمة إلا في الأربعين عامًا الماضية”.
في عام 1991 ، كان أكثر من نصف الملابس الأمريكية، أي حوالي 56٪، يُصنع في الولايات المتحدة، وفقًا لإحصاءات الجمعية الأمريكية للملابس والأحذية. وبحلول عام 2023 ، تقلصت هذه النسبة إلى أقل من 4٪.
يأمل وينثروب أن تُسهم الرسوم الجمركية في عودة المزيد من المنتجات الأمريكية الصنع.
وقال: “إن الاختلالات في تجارتنا، وخاصةً مع الصين، وخاصةً في قطاع المنسوجات، أمرٌ صادمٌ بصراحة”. وأضاف أنه يأمل أن “تعزز سياسات ترامب تنافسية المصنّعين المحليين”.
ويتفهم وينثروب مخاوف الناس، لكنه قال إنه من المهم التفكير على المدى البعيد.
وقال: “يشعر الأمريكيون بالقلق إزاء الرسوم الجمركية، وأعتقد أن هناك مبررات كثيرة لهذا القلق، لأنني أعتقد أن الإدارة قد تكون متقلبة وغير متوقعة”. لكنه أضاف أنه ينبغي على الناس تجاهل ذلك.
وقال: “إن فكرة أن نكون أكثر حمايةً لسوقنا المحلية وأن نتبع سياسةً صناعيةً تشمل وظائف التصنيع هي فكرة قديمة. إنها ليست جديدة”.
