قال أشخاص مطلعون إن شركة شل بي إل سي تستكشف خيارات لعملياتها العالمية للطاقة المتجددة ، بما في ذلك بيع حصة محتملة لمستثمرين خارجيين.
قال الأشخاص إن عملاق الطاقة البريطاني يعمل مع مستشارين لدراسة مجموعة من الاحتمالات التي يمكن أن تشمل أيضًا تقسيم العمل إلى وحدة أكثر استقلالية.
ولقد اتصل عدد من المستثمرين الدوليين لقياس مدى اهتمامهم بشراء حصة ، وفقًا للأشخاص الذين طلبوا عدم الكشف عن هويتهم لأن المعلومات خاصة.
وتأتي المداولات في الوقت الذي يركز فيه الرئيس التنفيذي وائل صوان استثمارات الشركة على الوقود الأحفوري في محاولة لزيادة عوائد المساهمين وتضييق فجوة التقييم مع نظرائهم في شل في الولايات المتحدة.
قال الناس إن المناقشات لا تزال في مرحلة مبكرة ، وليس هناك من يقين أنها ستؤدي إلى صفقة. قال أحد الأشخاص إن شل قد تفكر أيضًا في إدخال مستثمرين خارجيين في بعض العمليات الأخرى مثل أصول المصب.
رفض ممثل لشركة شل التعليق على ما بعد العرض التقديمي ليوم أسواق رأس المال في يونيو ، عندما أعلنت الشركة عن خطط لتصفية بعض أصول الطاقة حتى عام 2025 ، ولكن أيضًا القيام باستثمارات انتقائية في الأعمال.
في حالة حدوث صفقة ، يمكن أن يكون تحولًا كبيرًا في استراتيجية شل البيئية.
أمضت شركة النفط الكبرى أكثر من عقدين في محاولة لمعرفة حجم اللاعب الذي تريد أن تكون عليه في مصادر الطاقة المتجددة.
على مر السنين ، وضع بعض الرؤساء التنفيذيين أهدافًا لبدائل منخفضة الكربون للنفط والغاز ، فقط لخلفائهم للتركيز بشكل أكبر على الوقود الذي يدفع معظم أرباح الشركة ، ولكنه يتسبب أيضًا في تغير المناخ.
يمكن اعتبار ذلك أيضًا بمثابة امتياز للمستثمر الناشط دان لوب ، الذي بنى صندوقه Third Point LLC حصة كبيرة في شركة شل في عام 2021 وحث الرئيس التنفيذي السابق بن فان بيردن على قطع عمليات الغاز الطبيعي والطاقة المتجددة إلى أعمال قائمة بذاتها.
هناك سابقة لمثل هذه الخطوة – حيث قامت شركة النفط الإيطالية العملاقة Eni SpA بفصل أصول الطاقة المتجددة إلى كيان منفصل يسمى Plenitude.
كان نهج شل في السنوات الأخيرة رمزًا لجهود شركات النفط الأوروبية الكبرى في وضع أعمالها في عالم يخفض انبعاثات الكربون ويعتمد بدرجة أقل على الوقود الأحفوري في السنوات المقبلة.
لقد كان تناقضًا صارخًا مع نظيرتيهما الأمريكيتين Exxon Mobil Corp و Chevron Corp. ، اللتين تمسكتا بشكل وثيق بأعمالهما الأساسية في النفط والغاز.
تحت قيادة فان بيردن ، نمت شل نشاطها في مجال الطاقة الخضراء بشكل سريع وسعت لفترة وجيزة لتصبح أكبر منتج للكهرباء في العالم.
تشمل محفظة الشركة ، التي كان لديها 6.4 جيجاوات قيد التشغيل أو التطوير في نهاية العام الماضي ، مزارع الرياح البحرية والبرية في أوروبا والولايات المتحدة.
وقد استحوذت مؤخرًا على مطور الطاقة الشمسية الهندي Sprng Energy ، وشركة Nature Energy الدنماركية المنتجة للوقود الحيوي ، وشركة Savion الأمريكية للطاقة المتجددة.
حتى الآن كافأ المستثمرون استراتيجية شركات النفط الأمريكية الكبرى ، مما دفع تقييماتهم إلى أعلى بكثير من منافسيهم الأوروبيين.
تعرضت أعمال شل للطاقة المتجددة لضغوط حيث يتبع صوان ما أسماه نهجًا “لا يرحم” لتحديد أولويات العوائد ، مما يعني أن الوحدة يجب أن تحقق أرباحًا بالإضافة إلى خفض البصمة الكربونية للشركة. بينما قال صوان إنه سيواصل الاستثمار في الطاقة المتجددة ، فقد تعهد بأن يكون أكثر انتقائية وأن يسعى فقط للمشاريع التي تخلق قيمة كافية.
مع تحول نهج شل تجاه الطاقة الخضراء في القمة ، غادر بعض المديرين التنفيذيين في الشركة.
استقال رئيس الطاقة المتجددة توماس بروستروم لمتابعة وظيفة أخرى. كما تركت ميليسا ريد ، رئيسة شركة شل في المملكة المتحدة للرياح البحرية، الشركة.
