تستهدف شركة “هايد بارك” للتنمية العقارية ضخ استثمارات بقيمة 3.5 مليار جنيه مع تحقيق مبيعات بقيمة 4 مليارات جنيه خلال العام الجديد 2021 , وذلك بعد الإنجازات الكبيرة التى حققتها الشركة خلال العام الحالي 2020 كاحد اهم الاعبين الاساسين في السوق المصرية في مجال التطوير العقاري.
وأجري موقع “كابيتال” حوار مع العضو المنتدب لمجموعة هايد بارك العقارية المهندس امين سراج استعرض خلاله الخطة التوسعية للشركة خلال العام المرتقب .
كشف سراج لـ “كابيتال” خلال الحوار عن حجم الاستثمارات الجديدة للشركة خلال العام المقبل 2021 والمبيعات المتوقعة فضلا عن تفاصيل المشروعات الجديدة وكيفية تمويلها .
س – ما هي خطة توسعات هايد بارك للتطوير العقاري خلال عام 2021؟
ج- تستهدف هايد بارك أن يكون العام المقبل عام الخدمات، حيث افتتحنا هذا العام أول مسجد “مسجد المسك” على مساحة 1400 متر مربع، وأول كلوب هاوس، كما وقعنا عقد النادي الرياضي على مساحة 168 ألف متر مربع، وذلك بالاتفاق مع شركة بلو ريبون إيجيبت لإدارة الأندية الرياضية، باعتبارها واحدة من أكبر الشركات المتخصصة في إدارة الأندية.
وحاليًا جاري وضع التصميمات للنادي مع كبرى المكاتب المتخصصة بهدف البدء في الإنشاءات خلال الربع الأول من 2021.
وكنا قد طرحنا في 2020 أول مشاريع شركة هايد بارك للتطوير العقاري بمدينة 6 أكتوبر، وهو مشروع Tawny على مساحة 31 فدان، وسنعمل على تطويره في خلال السنوات المقبلة، بالإضافة إلى الطفرة الإنشائية التى ننتهجها في الفترة الحالية بمشروع «هايد بارك القاهرة الجديدة» الذي يقع على مساحة 1500 فدان تقريباً.
س- ما هو حجم المبيعات المستهدفة للشركة فى 2021؟
ج- نستهدف تحقيق مبيعات بقيمة 4 مليار جنيه في خلال 2021، وذلك بعدما نجحنا في تحقيق مبيعات بقيمة 3.8 مليار جنيه من إجمالي 4 مليارات جنيه مستهدفة خلال العام الجاري، وتسير الخطة المستهدفة من المبيعات بشكل جيد حتى أثناء أزمة كورونا التى أصابت السوق خلال الفترة الماضية، وهو ما شجعنا على طرح المشروع الجديد بالسادس من أكتوبر.
س- كم تبلغ حجم الاستثمارات المتوقع ضخها عام 2021؟
ج- نتوقع ضح استثمارات بقيمة 3 ونصف مليار جنيه خلال العام الجديد، وقد ضخت الشركة استثمارات في العمليات الانشائية بقيمة 2.1 مليار جنيه خلال العام الجاري، ومن المستهدف أن تصل إلى 3 مليارات جنيه.. وبلغ حجم الإنفاق الإجمالي على مشروع «هايد بارك القاهرة الجديدة» نحو 29 مليار جنيه بما يعادل 65% من التكلفة الاستثمارية للمشروع والبالغة 40 مليار جنيه.
س- هل يوجد مشروعات جديدة تعتزم الشركة تدشينها العام المقبل؟
ج- لقد قمنا بإطلاق أولى مشاريعنا في غرب القاهرة وبالتحديد في مدينة السادس من أكتوبر، مشروع «تاونى» على مساحة 31 فداناً، بمبيعات مستهدفة 2 مليار جنيه، وسنستمر في خطة تطويره خلال السنوات المقبلة، كما انتهينا من المرحلة الأولى لمنطقة “هايد أوت” وهي منطقة الترفيهية داخل مشروع هايد بارك القاهرة الجديدة وتزيد مساحتها الإجمالية عن 33 ألف متر مربع، وبها أرقى المطاعم ذات العلامات التجارية الكبيرة مثل GREEK CLUB ، Smokery، بالإضافة لمطعم M By Chef Khaldy، المطعم الشهير للشيف العالمي في باريس “الشيف الخالدي” ومنطقة Fagnoon للأطفال وEast Wind لرعاية الحيوانات الأليفة، والتي سيتم افتتاحها في بداية العام المقبل.
س- هل تتوقع ارتفاع فى متوسط الأسعار عام 2021 ؟ وكم نسبة الزيادة المتوقعة؟
ج- لا أتوقع زيادة كبيرة محتملة في الأسعار حالياً نظرا لثبات سعر الدولار وجهود الدولة في مجال التطوير العقاري، وفي الوقت نفسه نعمل حالياً على عروض ترويجية لمشروعاتنا وآخرها عروض معرض سيتي سكيب.
س- كم تبلغ محفظة أراضي الشركة؟ وتوزيعها على المدن ومعدلات الإنجاز بها؟
ج- تمتلك شركة هايد بارك للتطوير العقاري محفظة أراضي تصل إلى نحو 7 ملايين متر مربع، أنجزنا منها 62%، ومن المستهدف أن ننتهي من التطوير لباقي المساحة بنهاية عام 2030، وسنسعى خلال تلك الفترة لضم المزيد من الأراضي ضمن خطتنا التوسعية، في القاهرة الجديدة والسادس من أكتوبر.
س-هل تدرس هايد بارك للتطوير العقاري حلولاً تمويلية جديدة لتنفيذ توسعاتها؟ وكم تبلغ القيمة المستهدفة من التمويل؟
ج – ندرس حالياً حلول تمويلية متنوعة، حيث استقرينا مؤخراً على اختيار 4 بنوك للحصول على قرض بقيمة 1.5 مليار جنيه، وحالياً في مرحلة التفاوض على الإجراءات وجاري تحضير الأوراق المطلوبة لتوقيع العقود، وقد لجأت الشركة لجأت إلى التوريق مرتين باعتباره أحد الطرق التمويلية السريعة، أولها كان في نهاية عام 2019، والمرة الثانية كانت خلال العام الجاري 2020، ليصل إجمالي ما تم تحصيله من عمليات التوريق إلى نحو 300 مليون جنيه تقريبا.
س- كيف تمكنت الشركة من التعايش مع أزمة كورونا؟ وهل تتوقع تأثيرا سلبيا من الموجات التالية لها؟
ج-جائحة فيروس كورونا أثبتت قوة التطوير العقاري في مصر، فأصبح لدينا الآن خبرة أكثر في التعامل مع الأزمات، وجار التواصل حالياً مع المقاولين لضمان استمرارية الأعمال الإنشائية داخل الموقع، وتأمين المخزون الكافي لاحتياجاتهم، أما على مستوى المبيعات، نجحت الشركة رغم الظروف التي فرضتها أزمة كورونا في تحقيق 100% من المبيعات المستهدفة، لذلك فأن الوضع الحالي للشركة يجعلنا لا نتخوف من الموجة الثانية لفيروس كورونا.
س- هل رأت الشركة تغيرًا فى أولويات المستهلك تجاه العقار بعد أزمة كورونا؟
ج- أزمة كورونا ألقت الضوء على أهمية وجود المجتمعات ذات الخدمات المتكاملة من المتنزهات، والسوبر ماركت، والمساجد، والأماكن الخضراء، كما إن إغلاق أماكن الترفية والنوادي الرياضية وزيادة الوقت الذي يقضيه المستهلك في المنزل أدى إلى ضرورة العمل على تغيير في شكل المنازل وتأهيل المستهلك لمنزله بحيث يكون ملائم للعمل والرياضة وشتى النشاطات التي يود القيام بها.
ويمكننا القول أن كورونا بالفعل أثرت على السلوك الشرائي للعميل، وأولوياته، فقد دفعت الأزمة المستهلك لاستخدام الحلول التكنولوجية في جوانب حياته، وازداد التوجه على الشراء الإلكتروني، وبدورنا استطعنا اعتماد سياسات تسويقية تكنولوجية جديدة واستخدام آليات للتواصل بين أعضاء فريق العمل داخلياً وخارجياً مع العملاء إلكترونياً.
س-فرضت الجائحة دخول تقنيات تسويقية جديدة، ما هي توسعات الشركة في هذا المجال؟
ج-زاد مؤخراً استخدام التكنولوجيا في مجال التسويق العقاري وأصبحت أهم الطرق للتسويق العقاري الحديثة المتبعة لدينا، ونظراً لأن التسويق العقاري يتميز بالمنافسة الصعبة والشرسة بين المستثمرين حول العالم لذلك نحاول البحث وابتكار وسائل حديثة بهدف جذب أكبر عدد من العملاء وزيادة معدل استثماراتنا العقارية، للتناسب مع التقدم التكنولوجي وتطور طرق التسويق العقاري الحديثة، وعلى صعيد آخر كان لأزمة كورونا تأثير إيجابي يتمثل في تكوين بنية تحتية تكنولوجية تمكن الشركة من التعامل مع جميع الاحتمالات القائمة، والعمل تحت أي ظروف طارئة، لذا نحن الآن مستعدون إلى أي تغييرات طارئة قد تحدث.
س- ما هي تطورات شركة فاوندرز للتسويق العقاري ؟ وكم تستهدف حجم أعمالها فى 2021؟
ج-أولى مشاريع شركة فاوندرز هو مشروع جاردينيا، بمنطقة الماظة حيث يقع في موقع متميز على طريق السويس، وبجانب الطريق الدائري في قلب القاهرة يتضمن المشروع العديد من الاختيارات العمرانية التي تناسب جميع الاحتياجات والأذواق..ونعمل في فاوندرز حالياً على دراسة 3 عروض لمشاريع أخرى.
س- ما هو دور شركة هايد بارك للتطوير العقاري في مجال المسئولية المجتمعية؟
ج- نؤمن في هايد بارك دائما بضرورة تضافر الجهود بين كل من القطاع الخاص والحكومي والمجتمع المدني، خاصة خلال الفترات الصعبة والحرجة، فالظروف الخاصة تحتم أن يشارك القطاع العقاري بكل ما يستطيع لدعم الدولة والأفراد، وخلال جائحة كورونا كان لـ”هايد بارك” دوراً ملحوظاً وفعالاً، فقد قمنا بتبني خطة متكاملة في مجال المسئولية المجتمعية.
تعاونا مع وزارتي التعليم العالي والتضامن الاجتماعي، ومؤسسة مصر الخير لتزويد مستشفى الدمرداش، والأطفال الجامعي أبو الريش المنيرة، والمعهد القومي للأورام بـ2000 كاشف سريع للأجسام المضادة لفيروس كورونا المستجد، وذلك بهدف تعزيز قدرات المستشفيات وإمدادها بالأجهزة الطبية اللازمة لحماية كوادرها وفرقها الطبية لمجابهة خطر تفشي فيروس كورونا وحماية الأطباء وطواقم التمريض في تلك الفترة العصيبة.
كما تعاونا مع مؤسسة مصر الخير، بغرض تزويد مستشفيات الحجر الصحي في مصر بـ 10 أجهزة تنفس اصطناعي بهدف تعزيز قدرات هذه المستشفيات وإمدادها بالأجهزة الطبية اللازمة وتدعيم المنظومة الصحية في مصر لمجابهة خطر تفشي فيروس كورونا المستجد
