روابط سريعة

المملكة المتحدة تدفع ثمن سوق الطاقة الذي يمكن لأي شخص الانضمام إليه

أزمة الوقود فى بريطانيا

قد يبدو إنشاء شركة لتوريد الغاز أو الطاقة أمرًا معقدًا إذا لم تكن تعمل في مجال الطاقة, ومع ذلك ، في المملكة المتحدة ، كل ما تحتاجه هو الوصول إلى الإنترنت وحزمة من شركة برمجيات تأتي مع ترخيصها الخاص من المنظم.

مع عدم الحاجة إلى الوصول إلى المنازل أو وجود فريق من المهندسين أو مقر الشركة ، فإن سهولة الدخول تفسر سبب تضخم عدد الموردين في بريطانيا إلى ذروته بأكثر من 70 في عام 2018.

كما يوضح سبب سوق الطاقة الأكثر انفتاحًا في العالم, لقد انهار 13 مورداً في الشهرين الماضيين ومن المرجح أن يأتي المزيد حيث أدى ارتفاع الأسعار إلى إغراق الشركات.

آخرها ، Daligas Ltd. ، تم تسجيلها في عنوان في ضواحي شمال لندن ولديها 9000 عميل.

أجبرت الإخفاقات مليوني شخص على نقل مورد.

تبلغ تكلفة استيعاب هؤلاء العملاء بالفعل حوالي ملياري جنيه إسترليني (2.7 مليار دولار) ، يتم تقاسمها بين الشركات وإضافتها إلى الفواتير بموجب اتفاق مع المنظم Ofgem.

ما سيكون الحصيلة النهائية مع فشل الشركات الأخرى هو تخمين أي شخص ، لكنه سيكون أمرًا ممتعًا للعديد من الأسر ، وفقًا لمحللي سوق الطاقة.

قال مارتن يونج من شركة إنفستيك بي إل سي: “يستمر الانهيار في إمدادات الطاقة في المملكة المتحدة ، وسترتفع تكاليف التبادل ، وستكون هناك مطالبات بموجب ضريبة الصناعة ستكلفنا جميعًا”.

تابع: “لا شك أن الأسئلة المتعلقة بهيكل السوق والرقابة التنظيمية ستتكثف”.

إن التهديد المتمثل في ارتفاع فواتير التدفئة والتدخل في حالات الطوارئ ، كلها عوامل تزيد من الشعور بالضيق في بريطانيا التي تبرز عن نظيراتها في القارة.

في الواقع ، يقوم رئيس الوزراء بوريس جونسون وحكومته بمكافحة الحرائق على عدة جبهات ، وكثير منها من صنع الدولة.

أدى خروج المملكة المتحدة من الاتحاد الأوروبي إلى نقص في العمالة أدى إلى تعطيل سلاسل التوريد. وانتشر الجيش هذا الشهر لتوصيل الوقود لمحطات البنزين بسبب ندرة سائقي الشاحنات.

في غضون ذلك ، ترتفع أسعار المواد الغذائية وحذرت الجمعيات الخيرية هذا الشتاء من أن الناس الأكثر فقرًا يختارون بين الأكل والتدفئة.

عندما يتعلق الأمر بسوق إمدادات الطاقة ، فهناك الآن فائدة من الإدراك المتأخر ، وفقًا لجوش باكلاند ، المستشار الحكومي السابق والشريك الآن في شركة Flint Global الاستشارية.

قارن بين الضوابط والأرصدة المتساهلة مع تلك الخاصة بالبنوك خلال الأزمة المالية العالمية في عام 2008: هذا فقط بعد حقيقة أن البيئة التنظيمية أصبحت موضع تساؤل.

قال بكلاند: “كانت المنافسة جيدة ، فقد أدت إلى انخفاض أسعار المستهلكين ، لكنها خلقت نموذجًا من الاضطراب المستمر للمستهلكين والتسعير قصير الأجل للوصول إلى عملاء جدد للنمو”.

تابع: “لقد أوجد وضعًا حيث الشركات نفسها ليست مستقرة ماليًا.”

وإليك كيف يعمل. بمجرد حصول الشركة على ترخيص توريد ، يمكنها الانتقال وتسويق نفسها عبر الإنترنت. تشتري الشركة الطاقة والغاز من سوق الجملة ، غالبًا من خلال وسيط ، لتزويد المنازل.

يتم نقل الطاقة من خلال البنية التحتية المملوكة لشركات الشبكة ويتم قياسها عند نقطة الاستخدام.

عمل العديد من الوافدين مثل الشركات الناشئة الجريئة التي تقدم تعريفات بأسعار منخفضة – غالبًا في حيرة – لتشجيع العملاء على الاشتراك.

لا يزال وزير الأعمال كواسي كوارتنج واثقًا من أن الإجراءات الحالية لـ Ofgem تعمل في الوقت الحالي ، وفقًا لشخص مطلع على الأمر.

قالوا إن الهيئة التنظيمية تتمتع بصلاحيات قوية ، وأن الموردين الذين يتعرضون للإخفاق يدفعون ثمن عدم حماية أنفسهم أو عملائهم من أسواق الطاقة المتقلبة.

لكنه في النهاية يترك المستهلكين البريطانيين يواجهون التكلفة الآن. مع اقتراب أسعار الغاز والطاقة من مستويات قياسية ، يقدر إجمالي العبء المقدم على المرافق لتستقبل عملاء جدد بحوالي 1000 جنيه لكل أسرة.

يمكن المطالبة باسترداد حوالي 70-80٪ من ذلك من خلال ضريبة صناعية تضاف إلى فواتير الطاقة ، كما قال شخص مطلع على الإجراء.

كان عدد العملاء الذين تم طيهم للموردين يتراوح من 6000 إلى 580.000 ، ولكن حتى أولئك الذين تدعمهم شركات ضخمة مثل BP Plc و Glencore Plc عانوا.

مع انهيار Pure Planet ، انتهت تجربة BP التي استمرت خمس سنوات في أعمال الطاقة بالتجزئة في المملكة المتحدة. تخسر شركة Royal Dutch Shell Plc الأموال في أعمال التوريد الخاصة بها.

تستمر الأسهم في أكبر مورد في المملكة المتحدة ، Centrica Plc ، في الارتفاع مع تراجع المزيد من المنافسين.

المفارقة هي أن فتح السوق كان من المفترض أن يضمن حصول المستهلكين على صفقة أفضل من شركات الطاقة بعد أن توصل تحقيق أجرته هيئة المنافسة والأسواق إلى أن العملاء دفعوا فواتيرهم بمقدار 1.4 مليار جنيه في السنوات الثلاث حتى عام 2015.

أدت محاولات زيادة المنافسة من خلال تفكيك ما يسمى بشركات Big Six إلى إدخال حد على المبلغ الذي يمكن أن تفرضه المرافق على العملاء على التعريفة الافتراضية.

لقد سلطت الأزمة الحالية الضوء على ذلك الآن.

تقول الحكومة إنها تحمي المستهلكين من ارتفاع الفواتير هذا الشتاء بينما تقول المرافق إنها تعيقهم لأنهم مضطرون إلى توفير الطاقة بخسارة.

من المحتمل أن تتغير طريقة حساب الحد الأقصى للسعر في المستقبل ، وفقًا لجوناثان برييرلي ، الرئيس التنفيذي لشركة Ofgem.

ارتفع الحد الأقصى بنسبة 12٪ في الأول من أكتوبر ، وقد يرتفع بنسبة 30٪ أخرى عن أبريل ، وفقًا لمستشار الصناعة Cornwall Insight Ltd.

شلال الموردين الفاشلين لم يأت من فراغ. تم تخفيض متطلبات دخول السوق منذ حوالي عقد من الزمان.

بعد ذلك ، في عام 2018 ، دفع انهيار تسع شركات المنظم إلى إدخال متطلبات ترخيص جديدة للشركات الجديدة لإثبات أن لديها “الأموال والموارد لإدارة أعمالها لمدة 12 شهرًا على الأقل بعد دخول السوق”.

الآن ، في حالة فشل مورد كبير ، ستقوم Ofgem بتعيين مسؤول طوارئ للحد من مخاطر فوضى السوق الناتجة عن محاولة نقل عدد كبير من العملاء بسرعة إلى مورد آخر.

قد تقرر Ofgem ووزارة الأعمال والطاقة والاستراتيجية الصناعية ووزارة الخزانة دعم المورد مالياً بينما يتم تعيين شركة أخرى لتولي عملائها.

قالت Justina Miltienyte ، خبيرة سياسة الطاقة في Uswitch.com ، وهو موقع إلكتروني يساعد الناس يغيرون مقدمي الخدمات المختلفة.

تابعت: “يجب أن يكون هذا الموقف بمثابة جرس إنذار لـ Ofgem والحكومة لمراجعة كاملة للنظام التنظيمي.”

المصدر: رويترز