حوار.. “ألاميدا” تدرس إقامة مستشفى ضخم بالعاصمة الإدارية على 7 أفدنة بسعة 300 سرير

فهد خاطر

بعد سنوات طويلة من عدم الظهور الإعلامي، ظهر أخيرًا الدكتور فهد خاطر رئيس مجلس إدارة مجموعة ألاميدا للرعاية الصحية المالكة لمستشفيي دار الفؤاد والسلام الدولي، ليعلن عن اعتزام مجموعته رفع استثماراتها في السوق المحلي من 5 إلى 10 مليارات جنيه.

وحاورت “كابيتال” رئيس “ألاميدا”على هامش مؤتمرًا صحفيًا نظمته المجموعة للإعلان عن خططها التوسعية في السوق المصري خلال السنوات الخمس المقبلة.

وتحدث “خاطر” خلال الحوار عن تفاصيل الخطة الاستثمارية الجديدة وفرص التوسع في العاصمة الإدارية والصعيد، وأسباب توقف صفقة الإندماج مع مجموعة مستشفيات كليوباترا، وعدم تفعيل إتفاق الشراكة مع مجموعة الإمارات للرعاية الصحية التابعة لمجموعة “كي بي بي أو”.. وإلى نص الحوار..

“كابيتال”: في البداية، حدثنا عن تفاصيل الخطة الاستثمارية للمجموعة في السوق المصري؟

“خاطر”: لدينا خطة طموحة لاستثمار 5 مليارات جنيه في السوق المصري خلال السنوات الخمس المقبلة، ومضاعفة عدد الآسرة المملوكة لنا لتصبح 2000 سرير مقابل 1023 سرير حاليًا.

صفقة إندماج “ألاميدا- كليوباترا” استهدفت تأسيس أكبر كيان طبي ولم تغلق بسبب جهاز “حماية المنافسة”

الخطة تتضمن زيادة الطاقة الاستيعابية لمستشفيات المجموعة بجانب تنفيذ مشروعات صحية بمدن العاصمة الإدارية الجديدة والعلمين والأسكندرية وأسيوط والمنصورة.

“كابيتال”: وهل تتضمن الخطة تنفيذ استحواذات على كيانات قائمة؟

“خاطر”: لم نفكر في تنفيذ استحواذات على كيانات قائمة وينصب تركيزنا على إقامة كيانات صحية جديدة.

“كابيتال”: وما حجم استثمارات المجموعة حاليًا في السوق؟

“خاطر”: آخر 10 سنوات قامت المجموعة بضخ استثمارات تتجاوز 5 مليارات جنيه، لتطوير الكيانات التابعة لها بالإضافة إلى العيادات الخارجية ومراكز التشخيص والصيدليات ومراكز إعادة التأهيل.

تمتلك المجموعة 4 مستشفيات، هي السلام الدولي بفرعيها في المعادي والقاهرة الجديدة ودار الفؤاد بفرعيها في مدينتي نصر والسادس من أكتوبر، بالإضافة الى مراكز التميز التي تقدم خدمات طبية متكاملة في عدد من التخصصات، ومنصة طبيبي المتخصصة في تقديم خدمات الرعاية الصحية المنزلية.

“كابيتال”: ما هي محفزات السوق التي بنت المجموعة قرارها الاستثماري الجديد عليها؟

“خاطر”: عند إعداد خطتنا التوسعية نظرنا للسنوات العشر المقبلة واحتياجات الدولة الصحيةووجدنا أن السوق يحتاج استثمارات تتراوح بين 30 و 40 مليار دولار .. مصر حاليا 100 مليون نسمة ترتفع الى 130 مليونا بعد 10 سنوات، كل ذلك سيحتاج مستشفيات ولادة ونساء وأطفال، بالإضافة للأمراض المزمنة مثل السكر والضغط والأورام، هنزكز في خطتنا على تلبية كل تلك الاحتياجات.

السوق المصري يحتاج من 30 إلى 40 مليار دولار خلال 10 سنوات لتلبية الاحتياجات الصحية

لو نظرنا لعدد الآسرة في مصر مقارنة بعدد السكان سنجد أن هناك 1.3 سرير لكل ألف مواطن، ما يعني أن مصر تحتاج 120 ألف سرير خلال 10 سنوات و85 ألف طبيب و70 ألف ممرض.

“كابيتال”: هل ستعمل المجموعة على تنفيذ الخطة الاستثمارية بمفردها أم سيكون هناك بدائل للتمويل عبر مساهمين مثلما كان التفكير في الإندماج مع كليوباترا؟

“خاطر”: نحن كمجموعة بندرس أية فرص متاحة، وإذا ظهرت فرصة مناسبة سنقوم بدراستها على الفور.

“كابيتال”: وهل الطرح في البورصة ضمن خطط الشركة قريبة أو متوسطة المدى؟

“خاطر”: الطرح في البورصة وارد مستقبلا فلا مانع من ذلك .. نحن منفتحين على الفكرة لكنها ليست الأولوية حاليًا، ينصب التركيز في الفترة الحالية على الاستثمارات الجاري تنفيذها في السلام الدولي بالمعادي والقاهرة الجديدة.

“كابيتال”: هل تشهد الفترة المقبلة توجه المجموعة للقطاع المصرفي لتمويل الخطة الاستثمارية؟

“خاطر”: بالتأكيد، سيكون هناك جزء من تمويل الخطة الاستثمارية عبر قروض بنكية من البنوك المصرية، لكن ما زال الأمر محل دراسة.

“كابيتال”: حددت المجموعة 5 مدن للمشروعات المقرر إقامتها السنوات الـ5 المقبلة، هل تم تخصيص أراضي بعينها لتلك المشروعات؟

“خاطر”: مازال الأمر قيد الدراسة، لكن قمنا بمعاينة بعض الأراضي في العاصمة الإدارية الجديدة الفترة الماضية، وخلال الفترة المقبلة سيتم معاينة مساحات أراضي في المدن المستهدفة.

“كابيتال”: تنوي الشركة إنشاء مستشفى ضخم في العاصمة الإدارية الجديدة ضمن خطتها التوسعية، وتردد أنه سينفذ بالشراكة مع هيئة المجتمعات العمرانية، ما تفاصيل الأمر؟

“خاطر”: المشروع لا يزال تحت الدراسة، لكن بشكل مبدئي إذا تم تنفيذه سيكون مستشفى ضخم على مساحة 7 أفدنة، بسعة 300 سرير طبي، وستقوم بتصميم المستشفى مجموعة عالمية، لكن حتى الأن الأمر مجرد دراسة، ولم نتفق على أية تفاصيل مع هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة التي سنتعاون معها في المشروع.

“كابيتال”: وماذا عن التوسعات بمستشفيي السلام الدولي بالمعادي والقاهرة الجديدة ؟

“خاطر”:سنقوم بافتتاح مستشفى السلام الدولي بالقاهرة الجديدة بسعة 150 سرير خلال أسبوعين، كما سنقوم بالإنتهاء من إضافة 100 سرير بمستشفى السلام الدولي بالمعادي خلال أسبوعين أيضًا.

“كابيتال”: وكم بلغت التكلفة الاستثمارية للمشروعين؟

“خاطر”: بلغت تكلفة مستشفى السلام الدولي بالقاهرة الجديدة حوالي 1.3 مليار جنيه، فيما بلغت استثمارات مستشفى السلام بالمعادي حوالي مليار جنيه.

“كابيتال”: ضمن خطتكم الاستثمارية هناك مستشفى سيتم تنفيذه في الصعيد.. وهذا يعد توجه جديد لمستشفيات الفئة الأولى، كيف فكرتم في الأمر؟

“خاطر”: نعلم أن كل منطقة لها احتياجاتها وأن هذا الأمر لابد أن يدرس بشكل مستفيض، لكن كمجموعة نرى أن التوسع الجغرافي ضروري لتحسين الخدمة الطبية خارج القاهرة الكبرى.. وأسيوط من ضمن المناطق التي تشهد تنامي على الخدمات الصحية المطلوبة.

“كابيتال”: وما هو الترتيب الزمني لتنفيذ المشروعات الجديدة؟

“خاطر”: الأولوية سيكون لمشروع العاصمة الإدارية الجديدة، قريبا سنتخذ فيه خطوات جدية، ثم العلمين.. ولدينا قطعة أرض شاغرة داخل مستشفى دار الفؤاد بمدينة 6 أكتوبر، هناك إحتمالية لزيادة عددة الآسرة فيها الى 317 سرير بدلا من 217 حاليًا.

“كابيتال”: شهدت الفترة الماضية زيادة في الإقبال على التطبيقات والمنصات الصحية الإلكترونية والمتنقلة، فما هي خطتكم الاستثمارية فيما يخصص منصة “طبيبي”؟

“خاطر”: “طبيبي” لعبت دورا كبيرا خلال ذروة انتشار فيروس كورونا لأنها تقدم خدمات صحية منزلية في وقت شهد عزوف من المواطنين عن التواجد بالمستشفيات.

الاتجاه للطرح في البورصة المصرية وارد مستقبلا لكنه ليس أولوية حاليًا

المنصة تقدم خدمات طب الأسرة، وتوفر خدمات التمريض والتحاليل داخل المنازل.. نتواجد حاليًا بمحافظة القاهرة فقط، وخلال الفترة المقبلة سنعمل على توسيع خدمات المنصة جغرافيًا بالتزامن مع تنفيذ الخطة الاستثمارية.. بمعني أننا سنتواجد في المحافظات التي سننشئ فيها مستشفيات خاصة بالمجموعة.

“كابيتال”: هل تشهد الفترة المقبلة توسع المجموعة في الخدمات الإلكترونية؟

“خاطر”: نعمل حاليًا على إطلاق أبلكيشن طبي للمجموعة، بحيث يكون لكل مريض رقم موحد للملف الطبي الخاص به، يستطيع من خلاله الطبيب أن يطلع على الملفات الخاصة بالمريض.

“كابيتال”: مساعي الإندماج مع مستشفيات كليوباترا كان حديث الوسط الاقتصادي خلال أشهر طويلة لما له من تأثير قوي على سوق الرعاية الصحية، لماذا كانت الخطوة ولماذا توقفت؟

“خاطر”: ملف الإندماج مع كليوباترا أصبح “ورانا خلاص” وتوقف تمامًا، وحاليا لدينا خطة استراتيجية مركزين فيها.. وبشكل عام كان الهدف من الصفقة تأسيس أكبر كيان طبي في مصر، وتحسين مستوى الخدمة.

“كابيتال”: هل لعب جهاز حماية المنافسة دورًا في وقف الصفقة؟

“خاطر”: جهاز حماية المنافسة لم يكن له أي دور في وقف الصفقة، القرار جاء بعد مشاورات بين مجموعتي ألاميد وكليوباترا.

“كابيتال”: كيف يرى المستثمرون الأجانب سوق الرعاية الصحية المصري وهل تشهد الفترة المقبلة دخول كيانات جديدة؟

“خاطر”: آخر عام تم تنفيذ 19 صفقة في قطاع الرعاية الصحية المصري، وأرى طالما هناك نظام ولوائح مناسبة سيظل القطاع الصحي يحظى باهتمام المصريين والأجانب.

“كابيتال”: وقعت مجموعة ألاميد اتفاق شراكة مع مجموعة الإمارات للرعاية الصحية المملوكة لمجموعة كي بي بي أو في 2018 وكان هناك خطط طموحة، هل تم تفعيل الشراكة؟

“خاطر”: الشراكة لم تتم، وحاليا ألاميدا مملوكة لشخصي بنسبة 95%، ولدينا خطة استراتيجية سنقوم بتنفيذها السنوات المقبلة.