عندما تتحرك الأسواق بسرعة، غالبًا ما يكون من الأفضل أن تكون شركة صغيرة ونشيطة. أحيانًا يكون من الأفضل أن تكون شركة ضخمة ومتعددة الأنشطة.

هذا هو حال أمازون وشركاتها التابعة، والتي تشمل عمليات الحوسبة السحابية، ومنصة بث، وتجارة التجزئة عبر الإنترنت ذات سلسلة توريد عالمية ومئات الملايين من العملاء.

تتأثر أعمال أمازون في مجال التجزئة بشكل خاص بالمعركة التجارية المتصاعدة مع الصين، والتي تشمل حاليًا رسومًا جمركية بنسبة 145% على الواردات إلى الولايات المتحدة.

وتشير تقديرات مورجان ستانلي إلى أن حوالي 25% من المنتجات التي تبيعها أمازون مباشرةً مصدرها الصين. وقد سُجِّل أكثر من نصف مبيعات أمازون العام الماضي في أمريكا الشمالية.

لكن حجم عملياتها العالمية يمنحها خيارات يفتقر إليها العديد من المنافسين.

بفضل حضورها اللوجستي الواسع وعلاقاتها مع الموردين العالميين، تستطيع الشركة نقل المخزون والإنتاج إلى دول أقل تأثرًا بالرسوم الجمركية.

ألغت الشركة بعض طلبات الموردين من الصين بعد دخول الرسوم الجمركية حيز التنفيذ، وهو ما قد يكون تمهيدًا لتحول جغرافي.

كما يمنحها وزن أمازون نفوذًا للضغط على الموردين ومنع الأسعار من الخروج عن السيطرة. وقد يفتح ذلك الباب أمام أمازون لزيادة حصتها السوقية، وفقًا لما ذكره المحلل يوسف سكوالي من شركة Truist في مذكرة.

كما صرّح الرئيس التنفيذي، آندي جاسي، في مقابلة مع CNBC الأسبوع الماضي بأن الشركة استخدمت قوتها المالية الكبيرة لشراء المخزون بشكل استراتيجي قبل فرض الرسوم الجمركية.

شهد سهم أمازون رحلة متقلبة منذ رفع الرسوم الجمركية على الصين في 2 أبريل. فقد انخفض بنسبة 12% منذ إغلاق السوق في ذلك اليوم، ويتداول الآن عند حوالي 26 ضعفًا للأرباح المستقبلية – حيث وصل علاوة السهم على مضاعف مؤشر S&P 500 إلى أدنى مستوى له منذ عقد. وكان السهم قريبًا من 38 ضعفًا للأرباح المستقبلية قبل فرض الرسوم الجمركية مباشرة.