تؤجل متاجر الملابس والإكسسوارات في جميع أنحاء الولايات المتحدة طلباتها وتُجمّد التوظيف استعدادًا لزيادات الرسوم الجمركية التي ستدخل حيز التنفيذ يوم الأربعاء على المنتجات المستوردة من فيتنام والصين.

تواجه هذه الشركات، مثل نايكي (NKE) ولولوليمون (LULU)، خيارًا صعبًا: إما تعويض تكلفة الرسوم الجمركية برفع الأسعار بنحو 40% – مما قد يؤدي إلى انهيار المبيعات – أو استيعاب زيادة التكلفة وزيادة الضغط على هوامش الربح الضئيلة أصلًا.

على عكس منافسيها الأكبر، تفتقر شركات الملابس والأحذية الأصغر إلى سلاسل توريد واسعة، مما يجعلها تعتمد بشكل كبير على فيتنام والصين.

أوقف إيان روزنبرغر، الرئيس التنفيذي لشركة داي آول، وهي شركة نيويوركية عمرها ست سنوات تُصنّع حقائب الظهر في فيتنام، طلباتها المستقبلية مؤقتًا.

ويقدّر روزنبرغر أن أمام داي آول 30 يومًا قبل إغلاقها ما لم يتم التوصل إلى اتفاق لخفض الرسوم الجمركية الفيتنامية بشكل كبير.

ولكن مع دورة إنتاج تبلغ حوالي 100 يوم، فإن الانتظار لفترة أطول يُعرّضها لخطر تفويت موسم التسوق الحاسم للعودة إلى المدارس. وقال: “الأضرار جسيمة بالفعل بما يكفي لتُشكّل تهديدًا وجوديًا”، مُضيفًا أن موظفيه السبعة يتساءلون عما إذا كان عليهم الاستعداد لفقدان وظائفهم.

وأضاف روزنبرغر أن الرسوم الجمركية ستزيد رسومه الجمركية إلى 22 دولارًا من 5 دولارات، مما دفعه إلى زيادة سعر حقيبته الفاخرة إلى 212 دولارًا من 155 دولارًا.

وقد حسبت جمعية موزعي وتجار الأحذية في أمريكا – التي تضم أعضاؤها نايكي (NKE)، وول مارت (WMT)، وسكيتشرز (SKX)، وديكرز (DECK) – أن حذاء الجري الذي يبلغ سعره 155 دولارًا والمصنوع في فيتنام يجب أن يتم رفع سعره إلى 220 دولارًا في المتاجر الأمريكية لتعويض التعريفة الجمركية البالغة 46٪.

فيتنام حيوية

طوّرت فيتنام مصانع متخصصة تُنتج كل شيء، من أحذية الجري عالية التقنية إلى بدلات الرياضة. وهي ثاني أكبر مصدر للملابس والأحذية المستوردة إلى الولايات المتحدة بعد الصين، ومركز تصنيع رئيسي لشركات نايكي وأديداس وغيرها.

طلبت فيتنام تأجيل فرض الرسوم الجمركية الأمريكية لمدة 45 يومًا، وقالت إنها ستشتري المزيد من السلع الأمريكية، بعد أن اتفق ترامب والزعيم الفيتنامي تو لام يوم الجمعة على مناقشة اتفاق لرفع الرسوم.

انخفضت أسهم نايكي بنسبة 14% منذ إغلاق الأسواق في 2 أبريل، وهو اليوم الذي أعلن فيه ترامب عن الرسوم الجمركية، بينما خسرت أسهم أديداس 16%، وانخفضت أسهم بوما (PUM.DE) بنسبة 18%، وانخفضت أسهم شركة VF Corp، المالكة لشركة نورث فيس، بنسبة 31%.

تعمل هذه الشركات الكبرى مع مصانع حول العالم، مما يمنحها نفوذًا تفاوضيًا لتقاسم تكاليف الرسوم الجمركية مع الموردين. وصرح متحدث باسم شركة VF Corp بأنها “متنوعة بشكل جيد عبر سلسلة التوريد لدينا لإدارة الرسوم الجمركية”.

أما الشركات الصغيرة، مثل علامة Oiselle التجارية لمعدات الجري النسائية ومقرها سياتل، واشنطن، فتتمتع بقدرة أقل على استيعاب التكلفة، وموارد أقل لتخطيط البدائل.

طلبت أرييل كنوتسون، الرئيسة التنفيذية لشركة أويسيل، من موظفيها الأربعة عشر بدوام كامل العمل على خطتين أو ثلاث خطط طوارئ للتعريفات الجمركية، بالإضافة إلى وظائفهم المعتادة.

أرجأت شركة أويسيل، التي تستورد السراويل الضيقة وحمالات الصدر الرياضية وقمصان الجري من فيتنام، طلبات ربيع 2026 التي كان من المقرر أن تُصدر الآن.

طلب الكمية المناسبة من المنتج – وتجنب تراكم فائض من المال في المخزون – أمرٌ بالغ الأهمية. قال كنوتسون: “يكاد يكون من المستحيل اختيار الخيط المناسب”.

تستورد علامة “وايلد راي” للملابس الخارجية، ومقرها كيتشوم بولاية أيداهو، سترات التزلج وسراويل ركوب الدراجات الجبلية من موردين في الصين، والتي ستخضع لرسوم جمركية إضافية بنسبة 34% ابتداءً من يوم الأربعاء.

صرحت كاسي أبيل، المؤسسة، قائلةً: “سيُسبب هذا ضغطًا هائلاً على الشركة”. وقد جمدت كاسي التوظيف وأي زيادات لموظفيها الأحد عشر، وقالت إن الشركة ستضطر إلى تحمل جزء من زيادة الرسوم الجمركية لتجنب ارتفاع الأسعار بنسبة 40%.

أفادت كلٌ من “داي آول” و”أويزيل” و”وايلد راي” أنهم حاولوا سابقًا الإنتاج محليًا، لكن الجودة كانت رديئة، لذا فإن نقل الإنتاج إلى الولايات المتحدة ليس عمليًا.