الشركات الأمريكية تنتظر توابع ترامب رجل التعريفات
قالت إدارة الرئيس الأمريكي دونالد ترامب يوم الجمعة إنها ستطبق رسوما جمركية بنسبة 25% على المكسيك وكندا ابتداء من اليوم و10% على الصين، منهية بذلك أسابيع من التكهنات.
ولم يتم إصدار أي إعلان رسمي حتى كتابة هذه السطور.
في المجمل، تقوم الولايات المتحدة بأعمال تجارية سنوية تبلغ قيمتها نحو 1.6 تريليون دولار مع القوى الاقتصادية الثلاث.
وكان ترامب يتحدث بشكل متزايد عن الحاجة إلى فرض تعريفات جمركية ضد هذه الدول منذ توليه منصبه في يناير كوسيلة لتعزيز أجندته الاقتصادية “أمريكا أولا”.
ويقدر كبير الاقتصاديين في شركة EY، جريج داكو، أن الناتج المحلي الإجمالي الأمريكي سينكمش بنسبة 1.5% في عام 2025 و2.1% في عام 2026 إذا تم تطبيق الرسوم الجمركية لأنها “تضعف” الإنفاق الاستهلاكي والاستثمار التجاري.
ويتوقع داكو أن يرتفع التضخم بنحو 0.7% في الربع الأول.
“سيؤدي تزايد حالة عدم اليقين في السياسة التجارية إلى زيادة تقلبات الأسواق المالية وإجهاد القطاع الخاص، على الرغم من خطاب الإدارة المؤيد للأعمال التجارية… وستكون استجابة بنك الاحتياطي الفيدرالي حاسمة أيضًا.
وإذا أدت التعريفات الجمركية إلى ارتفاع توقعات التضخم، فقد يشعر بنك الاحتياطي الفيدرالي بالضغط لإبقاء أسعار الفائدة مقيدة لمدة عام وقال داكو في مذكرة للعملاء: “أطول، مما يؤدي إلى تشديد الظروف المالية والتأثير على زخم النمو”.
وبينما تستعد الأسواق للتعريفات الجمركية والمراجعات الهبوطية المحتملة لتقديرات الأرباح من قبل الشركات، يظل القادة في وضع العمل بشأن الموضوع الساخن.
إليكم ما أخبرني به كبار القادة في الشركات العامة حول التأثير المحتمل للتعريفات الجمركية من إدارة ترامب خلال الأسبوعين الماضيين.
والخلاصة: الشركات العامة أكثر استعدادًا لتحمل الرسوم الجمركية مما كانت عليه خلال إقامة ترامب السابقة في البيت الأبيض.
“لقد قمنا بالكثير من تخطيط السيناريوهات ونعرف الأدوات التي يمكننا استخدامها لتقليل أي تأثير. لكن بعد أن أتيحت لي الفرصة للتحدث مع الرئيس، أعتقد حقًا أنه يريد قطاع تصنيع قويًا لأنه مفيد للاقتصاد. ”
وتابع بارا (الفيديو أعلاه)، “حسنًا، أعتقد أنه [الرئيس ترامب] يفهم تمامًا ما ستكون عليه العواقب [التعريفات الجمركية]. وأعتقد أنهم كانوا واضحين جدًا في رغبتهم في التأكد من وجود الحق والحق في ذلك”.
علاقات متوازنة مع العديد من البلدان المختلفة التي يتحدثون عنها لتحقيق أهداف إدارته، لذلك أعتقد أن لديه فهمًا جيدًا للغاية لآثار التعريفات الجمركية أو تغيير قانون خفض التضخم أو التشدد من أي قانون. [الانبعاثات] منظور المعايير.”
لم تدرج جنرال موتورز تعريفات ترامب في توقعاتها لعام 2025 للسهم الواحد، مما أثار قلق المستثمرين.
وفي مقابلة أجريت معه في ديسمبر/كانون الأول، أخبرني بارا أن التعريفات الجمركية ستؤدي إلى ارتفاع أسعار السيارات والشاحنات بالنسبة للمستهلكين.
المدير المالي جيم كافانو لشركة IBM
“أود أن أقول لكم إن تحقيق الاستقرار الآن أمر حكيم. سيكون هناك الكثير من التغيير، وهو ما يحدث، وأنتم ترون ذلك يخرج. في الأسبوعين الأخيرين منذ التنصيب، من الواضح أننا كنا نقوم بما علينا العمل حول نمذجة السيناريوهات وتخطيط التعريفات، عليك أن تفرق بين الآثار الخاصة بالشركة، أو الخاصة بالصناعة، أو مجرد الآثار العامة الخاصة بأعمال المؤسسة لكل من هذه الأمور.”
رئيس شركة اتش بي
“لا نعرف بالضبط ما هي الرسوم الجمركية التي سيتم فرضها. لكننا نعمل على هذا الأمر منذ عدة أرباع. لدينا الآن سيناريوهات متعددة، وبمجرد أن نعرف ما هي الخطة النهائية، فإننا هل سنضع خطة واحدة أم لا؟ هذا شيء تعلمناه على مدى السنوات الماضية كيفية إدارته، لذلك أعتقد أن لدينا الآن خبرة جيدة حول كيفية إدارة ذلك بطريقة من شأنها خلق الحد الأدنى من التأثير على عملائنا.
وتابع لوريس قائلاً: “تعد الصين مكانًا تصنيعيًا كبيرًا بالنسبة لنا، خاصة فيما يتعلق بالكمبيوتر الشخصي، ولكن على مدار العامين الماضيين، قمنا بالتنويع لأننا تعلمنا خلال أزمة فيروس كورونا أن التكلفة لن تكون المحرك الوحيد لسلسلة التوريد لدينا.
كنا بحاجة إلى تحسين المرونة، لقد كنا حريصين على تحسين مرونتنا، ونقل مواقع التصنيع إلى أجزاء أخرى من العالم، لذا أصبح الوضع الآن أكثر توازناً، ونعتقد أننا في هذا الوضع مقارنة بالشركات الأخرى في صناعتنا موقف أفضل بكثير.”
ويليامز سونوما (WSM) الرئيس التنفيذي لورا ألبر
“في إدارة ترامب الأولى، شهدنا الموجة الأولى من الرسوم الجمركية، وقمنا بتخفيض تعرضنا للصين بنسبة 50٪.”
ويقول ألبير إن متاجر التجزئة للسلع المنزلية والمفروشات تعتمد الآن على الصين في 25% من مصادرها.
وأضاف ألبير: “نحن لا ننتظر الموجة التالية من الرسوم الجمركية”. لقد عملنا على مواصلة نقل منتجاتنا إلى مكان آخر. لذا سواء كان ذلك في أي مكان آخر في آسيا أو حتى في الولايات المتحدة. معظم أثاث التنجيد لدينا مصنوع في ولاية ميسيسيبي أو ولاية كارولينا الشمالية.”
رالف لورين (RL) الرئيس التنفيذي باتريس لوفيت
“إنها نقطة ضغط. ولكن مرة أخرى، أعتقد أنه يمكننا العمل من خلالها، ويمكننا إدارتها. أعتقد أننا عشنا مع التعريفات الجمركية بالفعل. إنه ليس مفهومًا جديدًا وقد تمكنا من التعامل معه.
اعتمد رالف لورين ذات مرة على الصين في 50% من مصادره. وقال لوفيت إن هذا الرقم يقترب اليوم من نسبة متوسطة من رقم واحد.
“تتمتع الصين ببعض الخبرة الفريدة في فئات معينة بالنسبة لنا. كما تعلمون، بعض ستراتنا الأكثر تطورًا مصنوعة في الصين. بعض أحذيتنا الأكثر تطورًا مصنوعة في الصين. أعتقد أنه يمكننا دائمًا العثور على بدائل تحت الإكراه. وكما هو الحال مع وأضاف لوفيت: “يمكنك أن تتخيل أننا نقوم بتشغيل جميع أنواع السيناريوهات للاستعداد، ولكن مرة أخرى، ما يهم بالنسبة لنا هو تعدد خيارات المصادر”.
الرئيس التنفيذي لشركة سنتوري تاك نينامي
وأضاف “لذلك قمنا بتخزين المنتجات في أوروبا، لكن هذا ليس كافيا. إلى متى سيستمر ذلك؟ أعتقد سنة على الأقل. نحن نستعد لهذه التعريفة من القارة الأوروبية، والعكس صحيح. لقد كنا نستعد”. لأن هذا النزاع قد تمت دراسته جيدا من قبل.”
جاب (GAP) الرئيس التنفيذي ريتشارد ديكسون
“لقد قام فريقنا بعمل رائع على مدى السنوات القليلة الماضية، حيث قام بتنويع بصمتنا التصنيعية العالمية. أقل من 10% من منتجاتنا يأتي من الصين. لدينا جنوب شرق آسيا، وأمريكا الوسطى، وأوروبا، والهند. لدينا في أماكن مختلفة ومختلفة، بطرق قمنا بتطويرها بمرور الوقت، ونستمر في تطوير أسواق جديدة لتطوير المنتجات، لذا ستأتي التعريفات، ولكن في النهاية، من واجبنا معرفة عرض القيمة وصنعه تأكد من أننا نقدم لعملائنا أفضل منتج، بأفضل الأسعار، مع أفضل تنفيذ.”
