سلط المستثمر الأميركي والخبير في قطاع العقارات كين ماكيلروي الضوء على عدد من العوامل، تتحكم في نجاحك أو فشلك في عالم الأعمال، داعياً الأشخاص إلى إعادة تقييم مشاريعهم الخاصة والتأكد من استخدام هذه العوامل.
أبجديات الاستثمار العقاري
وقال مؤلف كتاب «أبجديات الاستثمار العقاري» في منشور عبر حسابه على موقع التواصل الاجتماعي إكس -تويتر سابقاً- «ستفشل مشاريعك إذا لم تكتشف ذلك، ويعتقد معظم رواد الأعمال أن النجاح يتعلق بالحصول على منتج رائع لكن هذا مجرد جزء واحد من اللغز»، معقباً هناك «ثمانية عناصر يحتاج إليها كل عمل تجاري ليزدهر».
عوامل نجاح مشروعك في عالم الأعمال
وأضاف ماكيلروي أن أول شيء هو «المنتج: هذا ما تبيعه ولكنه مجرد البداية، يحتاج المنتج الرائع إلى أساس متين ليزدهر ودون العناصر الأخرى يمكن -حتى لأفضل منتج- أن يفشل».
العقود والامتثال والحماية
وتابع ماكيلروي أن ثاني العوامل هو القانون «فالعقود والامتثال والحماية ليست مجرد إضافات، فهي تضمن حصولك على أجر وحماية عملك وتحديد توقعات واضحة لجميع المعنيين»، محذراً «تجاهل القانون على مسؤوليتك الخاصة».
النظام هو محرك عملك
ثالث العوامل بحسب المستثمر الأميركي هو النظام «فالنظام هو محرك عملك، فكر في الموارد البشرية والمحاسبة والتسويق وإدارة العملاء يتيح النظام لعملك أن يعمل بسلاسة دون أن تتدخل في كل التفاصيل»، معقباً أن رابع العوامل هو التواصل «يربطك التواصل الرائع بالعملاء والموظفين وأصحاب المصلحة، لا يتعلق الأمر بانتظار الناس ليأتوا إليك، بل يتعلق بالتواصل الاستباقي والاحتفاظ بالعملاء وبناء العلاقات».
التدفق النقدي
وأوضح المستثمر الأميركي أن خامس العوامل هو التدفق النقدي «فالتدفق النقدي هو شريان الحياة لعملك، لا يتعلق الأمر فقط بتحقيق المبيعات بل يتعلق بضمان حصول عملك على الموارد اللازمة للنمو والازدهار»، مضيفاً «دون التدفق النقدي ستغرق».
الفريق
وقال ماكيلروي أن سادس العوامل هو «الفريق، فلا يمكنك القيام بذلك بمفردك، والفريق القوي المنسجم أمر بالغ الأهمية لتوسيع نطاق عملك، وينفذ فريقك الأنظمة ويتواصل بشكل فعال ويقود النمو جنباً إلى جنب معك».
القيادة
وتابع ماكيلروي أن سابع العوامل هو «القيادة: إذ تحدد القيادة نغمة عملك، سواء كنت أنت أو شخصاً آخر فإن القائد يحفز الفريق ويحدد الرؤية ويضمن أن الجميع يسيرون في الاتجاه نفسه».
المهمة أو الهدف
آخر العوامل بحسب المستثمر الأميركي هو «المهمة أو الهدف، لماذا يوجد عملك؟ تعمل المهمة الواضحة على توحيد فريقك وجذب العملاء، يريد الناس دعم الشركات التي تمثل شيئاً أكبر من مجرد الأرباح».
